Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tg-me/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/progulki_s_sashei/-1272-1273-1274-1272-): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tg-me/post.php on line 50 Амстердам ногами архитектора | Telegram Webview: progulki_s_sashei/1274 -
Сегодня в Роттердаме открылось новое музейное пространство Fenix
Особенно интересным мне показался факт того, что это первый музей, который спроектировали в Европе китайские архитекторы. MAD Architects — очень сильное бюро и достойный мировой конкурент.
Здание 1923 года было крупнейшим портовым складом. Его сохранили, преобразовали и добавили надстройку в форме торнадо, которая выглядит как отличная инстаграмная точка притяжения.
На сайте сайта есть еще и несколько историй строителей, которые работали над проектом. Очень социальная вещь и мне нравится этот фокус на тех людях, без который ни один проект не может быть реализован.
Как я поняла, билеты туда все же не будут бесплатные по музейной карте, но есть возможность свободного входа для обладателей Роттердамской карты. Билеты советую бронировать 📅, потому что музей вызвал определенный ажиотаж)
Сегодня в Роттердаме открылось новое музейное пространство Fenix
Особенно интересным мне показался факт того, что это первый музей, который спроектировали в Европе китайские архитекторы. MAD Architects — очень сильное бюро и достойный мировой конкурент.
Здание 1923 года было крупнейшим портовым складом. Его сохранили, преобразовали и добавили надстройку в форме торнадо, которая выглядит как отличная инстаграмная точка притяжения.
На сайте сайта есть еще и несколько историй строителей, которые работали над проектом. Очень социальная вещь и мне нравится этот фокус на тех людях, без который ни один проект не может быть реализован.
Как я поняла, билеты туда все же не будут бесплатные по музейной карте, но есть возможность свободного входа для обладателей Роттердамской карты. Билеты советую бронировать 📅, потому что музей вызвал определенный ажиотаж)
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
